降本管理難度大：（1）存在大量人工統(tǒng)計(jì)、人工盤點(diǎn)等工作，造成大量人員工時(shí)浪費(fèi)；（2）部分崗位需做大量數(shù)據(jù)謄抄及報(bào)表整合工作，造成人員工時(shí)浪費(fèi)；（3）能源單耗較高，能耗分析較粗放，節(jié)能降耗管理手段有限

管理決策靠經(jīng)驗(yàn)：（1）生產(chǎn)過程缺乏及時(shí)反饋生產(chǎn)狀態(tài)及進(jìn)度的有效手段，導(dǎo)致管理決策靠經(jīng)驗(yàn)；（2）設(shè)備維保更多是在故障時(shí)維修，或依賴經(jīng)驗(yàn)設(shè)定維保周期，缺乏根據(jù)運(yùn)行情況進(jìn)行有效預(yù)測(cè)性維修；（3）無有效預(yù)警機(jī)制，缺乏對(duì)生產(chǎn)效率影響的精細(xì)化分析與管理

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)難把控：（1）缺乏透明化管理，導(dǎo)致計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度與偏差無實(shí)時(shí)把控，影響調(diào)度指令決策；（2）原輔料及包材到位、配料投料防錯(cuò)及加工工藝參數(shù)設(shè)定等現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)難跟蹤，缺乏有效管理把控；（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝及設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)等有自控系統(tǒng)采集，但缺乏有效數(shù)據(jù)分析及決策指導(dǎo)